【社員教育】企業の人で決まる⁉️

hiroyukika3 (ひろゆきか〜)愛とお金のセラピスト

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2025年4月8日 13:12


#社員教育 とは、企業が社員に対し、業務に必要な知識やスキルを身につける機会を提供する

「企業は人なり」――だからこそ、社員を育てることが大切


どんなに立派なビジョンや制度があっても、
それを動かしていくのは**「人」**。
だからこそ、社員一人ひとりを育てることは、企業にとってとても大事なことです。


なぜ今、社員教育がより重要なのか?


#できる人  いい人材は少ない・いない❓
最近は働き手の数がどんどん減っていて、どこの会社も人手不足。
新しい人を次から次へと採用するのは難しくなってきました。
その中で大切なのは――
**「今いる人を、じっくり育てて、力を伸ばしていくこと」**なんです。


社員教育が企業にもたらす良いこと

• 一人ひとりのスキルや#考える力 がアップして、会社全体の力も上がる
• 会社の想いや考え方が、自然と社員に根づいていく
• 「自分を大切にしてくれている」と感じた社員が、長く働き続けてくれる
 → 結果として、人が辞めにくくなる


これからの時代、ますます「育てる力」が問われる


これからも働き手の数は減り続けます。
そんな時代だからこそ、**「人を育てる文化」**がある企業が、強く、しなやかに成長していけるんです。

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■ 社員教育でありがちな“ #落とし穴 ”(=注意点)

【1】「伝えた=伝わった」と思ってしまう

• 教える側が満足しても、受け手が #理解していない  いなければ意味がない。
• とくに新人や若手は、「分からない」と言い出せないことも多い。

→注意:「説明したか」ではなく、「理解できたか」を見てあげること。

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【2】押しつけ型になってしまう

• 教えるつもりが、つい「こうあるべきだ!」と #型にはめよう としてしまうことも。
• でも社員はロボットじゃなく、人それぞれのスタイルがある。

→注意:“その人らしさ”を活かしながら教える意識を。

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【3】「できてない」ところばかりに目が行く


• つい #ミスや不足 に目がいってしまうけれど、
できるようになったところ、成長した部分も見てあげることが大事。

**→注意:**フィードバックは“ダメ出し”じゃなく、“気づき+励まし”が基本。

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■ 社員教育をうまく進める“コツ”

【コツ1】「まず #信頼関係  から」が正解

• いくら正しいことを言っても、信頼がなければ響かない。
• 「この人の言うことなら聞こう」と思ってもらえる関係作りが先。

→信頼は“対話”と“気にかける姿勢”から生まれる。



【コツ2】「  #できた体験  」を積ませる

• 人は「分かる」より「できた!」で伸びる。
• 小さくても達成感を味わうと、自信とやる気が育つ。

→まずは“できる範囲の成功体験”を一緒に作ってあげよう。



【コツ3】「 #まつ  」 を育てる
• 人によって学ぶスピードは違う。
• つい急がせたくなるけど、「その人のペース」に合わせるのが成長の近道。

→焦らず、「つまずき」も「伸びしろ」として見守ること。



【コツ4】「  #教える人  」も一緒に育つ
• 指導する中で、自分のやり方を見直したり、言語化したり――
実は、教える側もスキルアップできる大きなチャンス。

→教育は一方通行じゃない。“育てながら、自分も磨かれる”プロセス。

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最後に

社員教育はコストではなく、#未来への投資。
「人を育てる会社」は、人からも #選ばれる会社になります。

だからこそ、これからの時代――
教育を“仕組み”ではなく、“心”から考える企業こそが、選ばれ、残っていくのだと思います。


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〜@ひろゆきか〜〜

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