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hiroyukika3 (ひろゆきか〜)愛とお金のセラピスト
2026年10月2日 06:14
上司や先輩として指導すること自体は必要。
でも、いつの間にか自分の立場を利用して、
相手を見下したり、支配したりする人がいる。
(大人のいじめ問題)
「先輩だから偉い」は、大きな勘違いなんだけど・・・
世の中には、残念だけど
「人を見下すことでしか、自分の価値を確認できない人がいる。」
職場にいる「マウントを取る人」の心理
#社歴 が長い。‼️
#年齢 が上。 ‼️
#役職 がある。 ‼️
それだけで、自分のほうが偉いと思っていませんか?
職場には、立場が上がるにつれて、態度まで大きくなる人がいる。
「俺のほうが経験豊富だ」
「先輩の言うことを聞け」
「上司なんだから、指導して当然」
最初は普通の指導だったはずなのに、いつの間にか命令口調になり、相手を見下し、何でも自分の思い通りに動かそうとする。
これが、職場でよく見かけるマウントの正体。

こんな人、職場にいませんか?
① 社歴を振りかざす人
「俺は昔からここにいる」が口癖。
② 年齢で上下関係を決める人
年下や後輩には、なぜか上から目線。
③ 役職を盾にする人
自分の意見が絶対。反論されると不機嫌になる。
④ 指導と嫌がらせを履き違える人
人前で恥をかかせたり、必要以上にミスを責めたりする。
⑤ 自分より評価される人が気に入らない人
後輩の成長を喜べず、粗探しや嫌味で足を引っ張る。
では、本当に自信のある人は?
立場が上でも、偉そうにしない。
経験が豊富でも、相手の意見に耳を傾ける。
間違いを指摘するときも、相手の人格まで否定しない。
そして、後輩が自分を追い越しても、成長を喜べる。
なぜなら、自分の価値を、年齢や肩書きだけで証明する必要がないから。

最後に
指導することは、間違いではない。
でも、指導を口実にして、相手を支配したり、傷つけたりするのは別の話。
「立場が上だから偉い」のではない。
立場が上だからこそ、相手への接し方が問われる。
本当に尊敬される人は、肩書きで人を従わせるのではなく、日頃の言動で信頼を集める。
人の上に立つことと、人より偉くなることは違う。
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愛とお金のセラピスト(ひろゆきか)の #カウンセリングノート
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一般社団法人 日本コーチカウンセラー連盟
公認 シナジーコーチカウンセラー
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