【いじめ問題】「先輩だから偉い」は、大きな勘違い。❓❓❓  〜〜「指導」と言う名の「マウント」を取る人々‼️ 〜〜

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hiroyukika3 (ひろゆきか〜)愛とお金のセラピスト

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上司や先輩として指導すること自体は必要。
でも、いつの間にか自分の立場を利用して、
相手を見下したり、支配したりする人がいる。

(大人のいじめ問題)

「先輩だから偉い」は、大きな勘違いなんだけど・・・

世の中には、残念だけど

「人を見下すことでしか、自分の価値を確認できない人がいる。」


職場にいる「マウントを取る人」の心理

#社歴 が長い。‼️
#年齢 が上。    ‼️
#役職 がある。 ‼️

それだけで、自分のほうが偉いと思っていませんか?

職場には、立場が上がるにつれて、態度まで大きくなる人がいる。

「俺のほうが経験豊富だ」
「先輩の言うことを聞け」
「上司なんだから、指導して当然」

最初は普通の指導だったはずなのに、いつの間にか命令口調になり、相手を見下し、何でも自分の思い通りに動かそうとする。

これが、職場でよく見かけるマウントの正体。

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こんな人、職場にいませんか?


① 社歴を振りかざす人

「俺は昔からここにいる」が口癖。


② 年齢で上下関係を決める人

年下や後輩には、なぜか上から目線。


③ 役職を盾にする人

自分の意見が絶対。反論されると不機嫌になる。


④ 指導と嫌がらせを履き違える人

人前で恥をかかせたり、必要以上にミスを責めたりする。


⑤ 自分より評価される人が気に入らない人

後輩の成長を喜べず、粗探しや嫌味で足を引っ張る。



では、本当に自信のある人は?

立場が上でも、偉そうにしない。

経験が豊富でも、相手の意見に耳を傾ける。

間違いを指摘するときも、相手の人格まで否定しない。

そして、後輩が自分を追い越しても、成長を喜べる。

なぜなら、自分の価値を、年齢や肩書きだけで証明する必要がないから。

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最後に



指導することは、間違いではない。

でも、指導を口実にして、相手を支配したり、傷つけたりするのは別の話。

「立場が上だから偉い」のではない。

立場が上だからこそ、相手への接し方が問われる。

本当に尊敬される人は、肩書きで人を従わせるのではなく、日頃の言動で信頼を集める。

人の上に立つことと、人より偉くなることは違う。

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