「秩序」と「自由」 ‼️ 「ヒエラルキー(階層型)」と「フラット(水平型)」の関係について

hiroyukika3 (ひろゆきか〜)愛とお金のセラピスト

2025年6月22日 06:17


💡理想はこうかも 

「敬意あるフラット」=立場にかかわらず、声を出し合えるチーム。
上下関係はあっても、「人としては対等」という空気感。

「上下に動く時代」から「横につながる時代」へ と言われていますが・・・




🔺 #ヒエラルキー   (Hierarchical)
• 特徴:上下関係がはっきり。指示命令型。上が決めて下が動く。
• メリット:秩序が保たれやすく、指揮系統が明確。
• デメリット:下からの意見が通りにくく、柔軟性に欠けることも。

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🟰  #フラット   (Flat)
• 特徴:上下関係をなるべくなくし、対等な関係性を重視。
• メリット:自由な発言・アイデアが出やすく、スピード感も出る。
• デメリット:責任の所在があいまいになったり、リーダー不在感も。


#日本社会 的観点から少し




🇯🇵日本社会における

#ヒエラルキー と #フラット の関係性




■ 日本は「ヒエラルキー文化」が根強い

日本は古来から 「 #縦社会  」 と呼ばれるほど、年齢・役職・所属歴によって上下関係を重んじる社会です。

➤ その特徴には:
• #年功序列     「年上が偉い」という価値観。
• #忖度文化     「相手の気持ちを察して、波風立てない」。
• #ことなかれ主義   「とりあえず目立たず、トラブル起こさず」。
• #和を以て貴しとなす   「調和第一」が最優先される。

こうした要素が、ヒエラルキー型社会の維持に一役買っています。

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■ フラットな関係を目指す動きもあるが…



近年は、若い世代やスタートアップを中心に
「フラットな組織文化」や「ボトムアップ型経営」も注目されています。

ただし…

👉   #現実は

• 「上司をあだ名で呼ぶ」など、フラットっぽさはあるけど…

• 結局は「空気を読んで忖度」が求められる。

• 上司が「自由に言っていいよ」と言いつつ、言えば空気が悪くなる😅

つまり、  #形だけ  フラット
#中身は    ヒエラルキー ‼️

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■ なぜヒエラルキーが根強く残るのか?


理由は日本社会の深層にある 「 #責任の所在 」 と「 #メンツ文化 」。


• 日本では失敗が「個人の責任」ではなく「組織の顔」に直結するため、上が全て決めて責任を持とうとする。

• 下の人が出過ぎると「生意気」と見なされる文化がまだある。

• 自由に発言できる環境に見えても、上下関係の意識は消えない。

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日本的ヒエラルキーとフラットの共存とは?


表面はフラット、 中身は #縦社会

真のフラットを築くには、「責任の分散」と「対話の文化」が必要。

ヒエラルキーが悪いわけではなく、🇯🇵 日本らしい「 #調和   」や「  #気配り  」が支えている面もあります。
ただ、それが行きすぎると「 #本音が言えない 」 「 #成長の機会がない 」 というジレンマも生まれている。


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愛とお金のセラピスト(ひろゆきか)の #カウンセリングノート  

@hiroyukika.3 


#JCCF  #コーチカウンセラ  
一般社団法人 日本コーチカウンセラー連盟
公認 シナジーコーチカウンセラー

https://jccf.site/

 
http://tsudahiroaki.com/univer/

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🇯🇵日本社会における

#ヒエラルキー と #フラット の関係性




■ 日本は「ヒエラルキー文化」が根強い
日本は古来から 「 #縦社会  」 と呼ばれるほど、年齢・役職・所属歴によって上下関係を重んじる社会です。

➤ その特徴には:
• #年功序列     「年上が偉い」という価値観。
• #忖度文化     「相手の気持ちを察して、波風立てない」。
• #ことなかれ主義   「とりあえず目立たず、トラブル起こさず」。
• #和を以て貴しとなす   「調和第一」が最優先される。

こうした要素が、ヒエラルキー型社会の維持に一役買っています。


■ フラットな関係を目指す動きもあるが…


近年は、若い世代やスタートアップを中心に
「フラットな組織文化」や「ボトムアップ型経営」も注目されています。

ただし…

👉   #現実は

• 「上司をあだ名で呼ぶ」など、フラットっぽさはあるけど…

• 結局は「空気を読んで忖度」が求められる。

• 上司が「自由に言っていいよ」と言いつつ、言えば空気が悪くなる😅

つまり、  #形だけ  フラット
#中身は    ヒエラルキー ‼️


■ なぜヒエラルキーが根強く残るのか?

理由は日本社会の深層にある 「 #責任の所在 」 と「 #メンツ文化 」。


• 日本では失敗が「個人の責任」ではなく「組織の顔」に直結するため、上が全て決めて責任を持とうとする。

• 下の人が出過ぎると「生意気」と見なされる文化がまだある。

• 自由に発言できる環境に見えても、上下関係の意識は消えない。


日本的ヒエラルキーとフラットの共存とは?

表面はフラット、 中身は #縦社会

真のフラットを築くには、「責任の分散」と「対話の文化」が必要。

ヒエラルキーが悪いわけではなく、🇯🇵 日本らしい「 #調和   」や「  #気配り  」が支えている面もあります。
ただ、それが行きすぎると「 #本音が言えない 」 「 #成長の機会がない 」 というジレンマも生まれている。

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